本文首發自陳春花教授官方微信公眾號 “春暖花開”,經授權轉載。

導讀:孫新波老師囑陳春花老師為《管理哲學》一書寫序,陳春花老師欣然接受,并認為管理實踐和研究需要新的理論基石,《管理哲學》一書在此方面所做的探索值得借鑒,下面為推薦序全文。

四十年來,我國的管理研究界和企業界基本處于補課和追趕的狀態。當初國門一開,差距觸目驚心,要補課、要追趕的心情太迫切,難免心浮氣躁,難免急功近利,也難免矯枉過正。

四十年過去了,該補的課大體已補過了,雖然還有些內容需要慢慢消化。補課和追趕的效果也是明顯的,太過明顯以至于被追趕的對象都很有些不安了。

我們要感恩那些引領我們的理論和實踐。何以為謝,重要的一方面,就是為管理理論大廈和企業實踐寶庫添磚加瓦,甚至貢獻具有自身獨特色彩的模式與體系。

對管理理論與實踐的貢獻可能基于兩點:

一是四十年追趕過程中,誕生中國企業成就的土壤足夠獨特,法律制度、社會文化、歷史觀念等有太多與眾不同,我們要找到其中的瑰寶;

二是目前我們與全球學術界和企業界同時處在一個新的時代,共同面對新的環境和新的問題,我們也要致力于尋求新的解決方案和新的理論基石。

毋庸諱言,中國的企業家已經走在了研究者的前面,華為、海爾、金蝶等等很多領先企業,一直在持續努力拓寬企業的可能性,令人敬佩。與企業界相對比,學術界當前仍是以引進解析為主,創新建構還很薄弱。

我自己在不斷與企業實踐結合過程中,在關注理論研究的過程中收獲頗多,其中一個心得就是,今天的管理實踐所遇到的挑戰需要有新的理論貢獻價值。

在我看來,百年管理理論是以「分」為主脈絡來展開的,分工、分權、分利,目的是提升管理效率,并取得了明顯的績效結果。

但我們深究其背后的原因,恰恰不是因為「分」,而是因為「合」,也就是說,獲得績效的核心關鍵在于把企業看成一個整體,而非分割狀態,綜合是管理的真正精髓。基于此,我提出了管理整體論及其七大原理,得到了較大的響應。

看到孫新波老師的這本書,很高興我們有很多觀點是一致的,更高興的是,這本書里提供了很多系統的分析和見解。

孫新波老師在梳理分析西方管理理論流派的基礎上,繼承東方千年傳統的易道精髓,結合現代量子理論和互聯網思維,提出了自管理、反管理、人性素、量子激勵、量子人性等新的管理理念,并構建了包括人性、組織、環境三大定律的同心圓理論分析框架,形成了一個融通東方與西方、現代與傳統的管理哲學系統。

本書所呈現的景觀是令人感佩、引人深思的,我愿意向管理研究者和企業家推薦。這本書不同于一般的通俗普及讀物,讀者們剛開始可能會有一些閱讀門檻,但相信一定會有很大的收獲。

即使對一般的對管理學有些興趣的讀者而言,書中對百年來管理研究脈絡的梳理分析以及對中國傳統文化觀念的闡釋也是非常精彩有價值的。

我相信,有這么多的優秀企業家和研究者的持續努力,我們一定會有更多更好更有洞見的成就。

(下載iPhone或Android應用“經理人分享”,一個只為職業精英人群提供優質知識服務的分享平臺。不做單純的資訊推送,致力于成為你的私人智庫。)

作者: 陳春花
來源: 春暖花開